

QoD 17 مارچ 2025
Answer the question correctly and get LiLt!
No, thanks. Remind me next time.
- 1اجلاس
- Englishآڈیو زبان
- 简体中文بندEnglish简体中文繁體中文粵語白話文日本語한국어हिन्दीবাংলাاُردُوعربىעִברִיתΕλληνικάРусскийукраїнськаBahasa IndonesiaEspañolFrançaisDeutschItalianoMagyarMelayuPortuguêsFilipinoTürkçeதமிழ்ภาษาไทยtiếng Việtذیلی عنوان کے اختیارات
تفصیل
بحث
درجہ بندی
قائدین آج اعتماد اور احتساب کے بحران کا شکار ہیں۔ بہت سے اداروں میں احتساب کی غلط تشریح اور غلط فہمی پائی جاتی ہے۔ اسے اکثر کیے گئے گناہوں کی سزا کے طور پر تعبیر کیا جاتا ہے۔ پھر بھی ادارے اعلیٰ سطح کے احتساب اور ملازمین کی مصروفیت کے بغیر زیادہ سے زیادہ کامیاب نہیں ہو سکتے۔
مصروفیت اور احتساب ایک ساتھ چلتے ہیں اور ہم دونوں میں ناکام ہو رہے ہیں۔ سٹیفن کووی (دی اسپیڈ آف ٹرسٹ) کے مطابق 10 میں سے صرف 2 کو اپنی تنظیم پر بھروسہ ہے اور صرف 13 فیصد دوسرے محکموں پر بھروسہ کرتے ہیں۔ ملازمین کی مصروفیت کے بارے میں گیلپ کے سالانہ سروے میں صرف 29-31% ملازمین مصروفیت کو ظاہر کرتا ہے۔
احتساب قابلیت ہے سزا نہیں۔ یہ ان اعمال کی وضاحت یا جواز پیش کرنے کی صلاحیت ہے جس کے لیے ہم ذمہ دار ہیں۔ یہ ہماری دیانتداری کو ظاہر کرنے کا ایک طریقہ ہے۔ احتساب کو بہتر بنانے کے لیے مزید مفید حقائق موجود ہیں۔ لیڈر اس کو بہت بہتر طریقے سے سنبھال سکتے ہیں اور انہیں چاہیے!! ایسا کرنے کے لیے سوچ میں تبدیلی اور تکنیک میں تبدیلی کی ضرورت ہے۔ اس ویبینار کے بارے میں یہی ہے۔
شرکاء سیکھنے کی توقع کر سکتے ہیں:
ہمارا موجودہ احتسابی ماڈل ہمیں کیوں روک رہا ہے؟
- احتساب کے تین افسانے جو غیر ارادی نتائج پیدا کرتے ہیں بشمول ملازم کی خراب مصروفیت
- ہر ایک کو ہر ایک عمل کے ساتھ جوابدہی کے ساتھ برتاؤ کرنے پر اثر انداز کرنے کے لیے ایک نیا ماڈل اور تکنیک
ترجمہ کے لیے اپ ڈیٹ کیا گیا۔
مصروفیت اور احتساب ایک ساتھ چلتے ہیں اور ہم دونوں میں ناکام ہو رہے ہیں۔ سٹیفن کووی (دی اسپیڈ آف ٹرسٹ) کے مطابق 10 میں سے صرف 2 کو اپنی تنظیم پر بھروسہ ہے اور صرف 13 فیصد دوسرے محکموں پر بھروسہ کرتے ہیں۔ ملازمین کی مصروفیت کے بارے میں گیلپ کے سالانہ سروے میں صرف 29-31% ملازمین مصروفیت کو ظاہر کرتا ہے۔
احتساب قابلیت ہے سزا نہیں۔ یہ ان اعمال کی وضاحت یا جواز پیش کرنے کی صلاحیت ہے جس کے لیے ہم ذمہ دار ہیں۔ یہ ہماری دیانتداری کو ظاہر کرنے کا ایک طریقہ ہے۔ احتساب کو بہتر بنانے کے لیے مزید مفید حقائق موجود ہیں۔ لیڈر اس کو بہت بہتر طریقے سے سنبھال سکتے ہیں اور انہیں چاہیے!! ایسا کرنے کے لیے سوچ میں تبدیلی اور تکنیک میں تبدیلی کی ضرورت ہے۔ اس ویبینار کے بارے میں یہی ہے۔
شرکاء سیکھنے کی توقع کر سکتے ہیں:
ہمارا موجودہ احتسابی ماڈل ہمیں کیوں روک رہا ہے؟
- احتساب کے تین افسانے جو غیر ارادی نتائج پیدا کرتے ہیں بشمول ملازم کی خراب مصروفیت
- ہر ایک کو ہر ایک عمل کے ساتھ جوابدہی کے ساتھ برتاؤ کرنے پر اثر انداز کرنے کے لیے ایک نیا ماڈل اور تکنیک
ترجمہ کے لیے اپ ڈیٹ کیا گیا۔
پروگرام کی تفصیلات
Jan 05, 2023
06:12 (pm) UTC
06:12 (pm) UTC
1. Accountability Leadership: Myths - Reality - Techniques - Multilingual
60 منٹ سیشن ریکارڈ شدہ سیشن
کے بارے میں Wally Hauck

Wally Hauck
Wally Hauck holds a doctorate in organizational leadership from Warren National University, a Master of Business Administration in finance from Iona College, and a bachelor's degree in philosophy from the University of Pennsylvania. He is a Certified...
سیکھنے والے (4)
سب دیکھیںدیگر کلاسز بذریعہ Wally Hauck (0)
دیکھیں
لنک کاپی ہو گیا۔
اس صفحہ کا ایک لنک آپ کے کلپ بورڈ پر کاپی کر دیا گیا ہے!
لنک کاپی ہو گیا۔
اس صفحہ کا ایک لنک آپ کے کلپ بورڈ پر کاپی کر دیا گیا ہے!